Бизнес-тренинг «Внедрение технологий коучинга в управление организацией»
Цель тренинга:
Повысить эффективность навыков управления и мотивации персонала в условиях кризиса за счет овладения и использования современных технологий коучинга
Для кого предназначен:
- руководители отделов и организаций,
- менеджеры по персоналу,
- руководители проектов.
Коучинг менеджмент дает превосходные результаты в ситуации, когда традиционные методы управления перестают быть эффективными.
Коучинг подход позволяет:
- раскрыть и максимально задействовать потенциал каждого сотрудника;
- повысить уровень реальной, а не «назначенной» ответственности в организации;
- повысить мотивацию и творческую активность сотрудников.
Программа обучения включает не только овладение технологиями коучинга, но и оптимизацию стиля управления в зависимости от ситуации и поставленных задач.
Программа будет интересна всем, кто заинтересован в повышении эффективности использования человеческих ресурсов организации, а также тем, кто интересуется новыми инструментами управления персонала.
В программе тренинга «Внедрение технологий коучинга в управление организацией»
- Парадигма коучинга: истоки, принципы, виды коучинга
- Коучинг как инструмент управления персоналом
- Сравнение коучинговой модели и других инструментов менеджмента по критерию повышения мотивации персонала
- Преимущества коучинг-менеджмента в условиях кризиса
- Технология коучинга
- Self-коучинг для руководителей
- Переориентация с проблемы на цель:
- Почему мы боимся ставить цели?
- Как не бояться цели?
- Физиология мозга и процесс создания желаемого результата.
- Фрейм конечного результата
- Развитие гибкости и творческого подхода
- От слов к делу: что мотивирует сотрудников к действию?
- Три типа интеллекта. Их роль в принятии решения.
- Соотношение осознанности и ответственности в мотивации к действию.
- Фрейм обратной связи
- Ключевые факторы успешного коучинга:
- Коммуникативная компетентность
- слагаемые эффективного межличностного общения
- задать вопрос и услышать ответ
- анатомия барьеров общения
- Эмоциональная компетентность
- Коммуникативная компетентность
- Интеграция коучинговой модели в работу вашей организации
- Коучинг команд
- Проведение совещаний в стиле коучинг
Методы ведения тренинга
- Интерактивные-лекции, дискуссии, работа в малых группах, деловые игры.
- Индивидуальные консультации участников во время и по результатам обучения.
Раздаточные материалы
Авторский раздаточный материал с основными теоретическими моментами и упражнениями для участников тренинга.
Организационная информация:
2 дня, с 10.00 до 18.00 часов, перерыв на обед, кофе-паузы
Ближайшие даты проведения открытых бизнес-тренингов указаны в
календаре тренингов.
При заказе корпоративного тренинга программа корректируется с учетом
целей и потребностей Вашей организации.
Возможно составление программы тренинга по Вашему индивидуальному запросу.
Оформить заказ и получить дополнительную информацию можно по телефонам:
+375 (29) 775 80 87
+7 (929) 931 77 25
Эту страничку находят также по словам: "коучинг", "коучинг-менеджмент", "мотивация персонала", "развитие персонала", "обучение персонала" .