КАЛЕНДАРЬ
ТРЕНИНГОВ
  • 11-12 Февраля, Минск
    Практик E-NLP
    1-ый модуль (Группа №1). Новый набор! "Основы коммуникации, введение в НЛП"
  • 25-26 Февраля, Минск
    Практик E-NLP
    1-ый модуль (Группа №2). Новый набор! "Основы коммуникации, введение в НЛП"
Мы предлагаем развитие

Работа по Вашему запросу

Коучинговый центр «Вектор Роста» предлагает организациям широкий спектр услуг в сфере консультирования и коучинга. Только у нас Вы встретитесь с самым чутким и компетентным отношением к Вашим целям и потребностям.

Мы работаем с запросами на всех уровнях организационной структуры Вашего предприятия – от младшего менеджерского состава до руководителей высшего звена, проводим индивидуальный и командный коучинг. В сферу задач, решаемых нами при выполнении заказа, входят:

  • системно-стратегическое развитие организации,
  • сопровождение реструктуризации и выхода организации из кризиса,
  • урегулирование конфликтных ситуаций в коллегиальных органах управления,
  • увеличение рентабельности за счет оптимизации процесса использования временных, человеческих и прочих ресурсов,
  • подбор, смена и развитие персонала,
  • повышение межличностной и профессиональной эффективности сотрудников,
  • гармонизация процессов внутриорганизационного взаимодействия и др.

Проведение корпоративного коучинга по Вашему запросу осуществляется следующим образом:

1. Анализ ситуации и формулировка запроса
На первом этапе наши специалисты совместно с заказчиком производят тщательный анализ текущей ситуации и формулируют коучинговый запрос, т. е. те изменения, которые Вы хотите произвести в работе Вашей организации. На данном этапе мы также выявляем критерии, по которым в дальнейшем будет производиться оценка эффективности проделанной работы.
2. Разработка коучингового проекта На втором этапе мы разрабатываем индивидуальный коучинговый проект, учитывающий выявленные на первом этапе потребности, цели и ценности Вашей организации.
3. Согласование коучингового проекта
На третьем этапе мы согласовываем с Вами разработанный коучинговый проект, вносим в него необходимые коррективы.
4. Реализация коучингового проекта
На четвертом этапе мы реализуем мероприятия, запланированные в согласованном коучинговом проекте.
5. Оценка и измерение результатов работы
На пятом этапе мы проводим оценку эффективности проделанной работы основываясь на измерении показателей и их изменении по сравнению с начальным этапом работы.
6. Дополнительные коррекционные мероприятия
При необходимости, в случае расхождения полученного результата с желаемым, мы проводим дополнительные коррекционные мероприятия. Этот этап является гарантией высокого качества оказываемых нами услуг и проводится бесплатно.
7. Сопровождение изменений На данном этапе по желанию заказчика мы проводим сопровождение организации с целью сохранения и усиления положительного эффекта от проделанной работы.
©2008. Авторские права защищены. Использование информации с сайта возможно только с разрешения авторов. Получить разрешение можно здесь.